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城市更新 向新而行:城市更新的泉州答卷(六)

更新时间:2026-02-26点击次数:

  

城市更新 向新而行:城市更新的泉州答卷(六)(图1)

  《福建省城市绿色智慧建设》两本案例集,共收录56个典型案例,其内容球盟会网页入口涵盖片区、街区改造提升、完整社区建设、城镇老旧小区改造、无障碍设施品质提升、物业党建联建、公园绿道等方面经验做法,为全省城市更新工作和绿色智慧建设工作搭建了良好的交流平台。我市住建领域6个优秀案例成功入选案例集,让我们一起走进这些案例,看泉州如何“更”新城市、“城”就幸福。

  项目位于安溪县凤城镇核心区,沿凤山山体规划建设一条总长8.1公里的绿道,北起凤山公园,南至城东万达广场。

  项目秉承“最小干预”原则,注重生态修复与保护,通过球盟会网页入口复绿废弃矿坑、保留百余株原生古树名木等措施,最大限度维持原有自然风貌。绿道以线串珠,有机串联凤山纪念碑、城隍庙、刘锜陵园、普陀寺等12处自然与人文节点,并配套建设休闲驿站、观景平台等22处服务设施,形成集景观、文化、康养、休闲功能于一体的“凤冠翡翠项链”生态网络。

  项目总投资2.97亿元,采用“建、管、维”一体化运营模式,实现了建设与管理的良性循环和可持续发展。建成后,已吸引全国30余个城市前来考察,为山区城市生态空间的运营管理提供了可复制的“安溪样板”。

  通过系统生态修复与建设,区域生态环境质量显著提升。植被覆盖率从不足50%提高至90%,有效控制了水土流失;生物多样性增强,观测到新增鸟类物种5种;绿道周边夏季平均气温下降1.2℃,空气负氧离子浓度提升40%,显著缓解了城市热岛效应。

  项目依托多元化运营机制,实现良好的自我造血能力与区域经济带动效应。年接待游客量超百万人次,绿道场地年租金收益达600万元;带动周边新增茶文化体验馆、特色餐饮等商户120家,商业租金收益增长25%以上;创造新增就业岗位超800个;并通过运营收益反哺机制,年均节约财政支出约340万元。

  项目极大改善了市民生活环境,推动了社会协同治理与文化共享。打造“15分钟休闲圈”,服务周边5个社区超10万居民;年举办茶艺、非遗、环保等活动40余场,居民参与率达65%;形成可复制的“共治共管”新模式,显著提升了居民生活品质与幸福感。

  项目在策划阶段即前瞻性考虑后续运营与管养需求,规划了清隐驿、蓝溪驿、花田果香等13处具备收益潜力的场地。通过驿站零售、场地租赁与活动举办等多元经营,拓宽收入来源,并以运营收益反哺项目投资与后期维护。

  在前期规划基础上,项目积极与社会资本开展平等协商,吸纳其在设计与运营方面的建议,持续优化方案,并共同制定后期运营管理框架。通过合理设定投资回报指标、采用绩效付费机制,在保障服务质量的同时,确保社会资本获得合理收益,推动其顺利投入,最终建立起风险共担、利益共享的“建、管、维”一体化可持续机制。

  项目通过搭建“智慧绿道”集成管理平台,实时接入视频监控与客流统计系统,实现对运行状态的全面监测。通过应用环境传感器、智能照明及智慧灌溉等设备,整体能耗降低约15%。平台提供Wi-Fi全覆盖与智能导览服务,并依托大数据分析游客行为,持续优化服务内容与商业策略,有效提升了管理效率与游客体验。

  绿道北线全年免费向公众开放,通过深度挖掘资源价值,有机融合生态休闲、文化体验与商业服务,引入茶文化体验馆、特色餐饮等多类业态,打造“茶香漫道”文化品牌。全年举办公益、文化、商业活动百余场,配套开发文创产品,推行“绿色积分”制度以激发消费活力,借助租金和分成等多元收益方式,实现项目的可持续自我运营。

  项目在凤山绿道北线的规划、设计、施工与管养全过程中,系统化落实古树名木及原生树种保护。规划初期即完成摸排与登记造册,设计阶段将其有机融入景观营造。施工时对每株树木进行标记,并在与线路交叉处采取创意加固手段,确保零伤害。后期管养则通过监控与巡查加强观测,保障树木良好生长。

  项目探索建立了“政府主导+企业运营+社区参与”的三方共管机制,通过设立绿道维护专项资金并引入专业管养企业,确保设施完好率持续超过98%。推行“绿色积分”制度,鼓励市民通过参与志愿服务、垃圾分类等活动积累积分,以兑换商业优惠券,有效提升社会协同治理的积极性。组建“绿道守护者”志愿者团队,持续开展植树护绿、文明劝导等公益活动,积极构建“共建共治共享”的社区治理新格局。

  来源:福建省住房和城乡建设厅、泉州市住建局城市建设科、安溪县住建局返回搜狐,查看更多

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