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破局“停车难” 沈阳崛起智慧停车生态新力量 盛京大家庭“还是沈阳”项目效果图发布及相关业态栋察楼市早报(116)

更新时间:2025-11-06点击次数:

  

破局“停车难” 沈阳崛起智慧停车生态新力量 盛京大家庭“还是沈阳”项目效果图发布及相关业态栋察楼市早报(116)(图1)

  清晨七点,沈阳市第四人民医院门前,车流如织却秩序井然。从停车场入口到院内每一个车辆交会点,都有身着统一工装的工作人员微笑引导,确保就诊车辆以最短时间、最短路径抵达目的地,持续为救治生命抢出宝贵时间。路线指引、诊室问询、助残扶弱、陪同就诊——这些看似平凡的举动,每天都在这里静静上演,传递着温暖与安心。而这背后,正是沈阳本土智慧出行领军企业——捷安泊的默默坚守与全心付出。

  技术实力的背后,是企业版图的持续拓展。目前,捷安泊在全国运营项目超过500个,管理泊位数万个,服务网络覆盖全国18个城市,包含北京、三亚、深圳等重点城市,形成了“深耕东北、辐射全国”的战略格局。凭借城市级智慧停车解决方案球盟会官网入口与一体化运营能力,企业已稳居中国智慧停车行业前三强。

  在辽沈地区,捷安泊的市场地位尤为突出,较高的市场占有率使其成为东北地区静态交通领域的领军者。其服务网络精准覆盖20余家重点医院、沈阳世博园、太原里商业体等城市核心场景,成为市民出行的“隐形守护者”。

  用户生态的持续壮大,进一步印证了市场的认可。截至目前,捷安泊注册用户已达67.49万人,日均新增用户超过500人,完成行驶证认证的车主超过2万名。针对医院、社区等固定客群推出的专属月卡服务,既缓解了“长期停车贵”的痛点,也有效提升了车位使用效率。

  捷安泊的愿景,远不止于“让车停得下”。作为沈阳市停车场“五统一”标准制定的参与单位,以及市公安局静态停车规范化管理示范单位,企业的运营经验正逐步转化为城市治理的“标准配置”。自2020年起,捷安泊与多区政府平台公司组建合资公司,共同接管全市万余个公共停车泊位,开创了“政府出资源、企业出技术、协同管运营”的政企合作新模式。

  在此过程中,企业协助各区整合碎片化资源,盘活大量国有闲置资产,为政府在公共空间停车配套场景建设方面节约投资逾亿元。在确保国有资产价值收益的基础上,开展智慧化建设,实现公共资源价值的最大化,并通过合作推动国有资产二次增值。此外,捷安泊的智慧停车可视化平台还向交通管理部门实时提供供需数据,为城市规划提供决策依据。例如,基于对浑南奥体中心周边泊位缺口的分析,助力政府科学规划新建公共停车场,项目投用后明显改善了周边交通拥堵状况,推动停车管理从“被动应对”向“主动规划”转型。

  从破解“停车难”的民生课题,到参与城市智慧治理的系统工程,捷安泊的成长轨迹展现了一家本土科技企业的发展潜力与担当。在这个过程中,技术赋能与服务暖心并重,既体现了创新驱动的发展理念,也彰显了企业与城市共成长的责任情怀。(来源:沈阳日报)

  中建科工公众号披露了中标盛京大家庭“还是沈阳”项目,并公球盟会官网入口开了效果图和相关业态介绍:

  项目位于沈阳市沈河区中街路115号,总建筑面积约为6.2万平方米,建设改造范围为盛京大家庭广场区1至4层和屋顶层,包括基础空间改造、内容创意制作、沉浸式剧场、情境主题商业、主题餐饮住宿配套等。

  盛京大家庭商场是沈阳中街的一个标志性商业项目,距今已有三十年历史。项目历经了东亚商业广场时期、兴隆大家庭时期以及现在的盛京大家庭时期,无论是顶楼的娱乐空间,还是总排着长队的鸡架店,这里承载着无数沈阳人的记忆。如今,带着沈阳人的憧憬与祝福,这里即将焕新,打造成一座高质量IP赋能的文旅商综合体。

  项目毗邻沈阳故宫,在改造过程中将充分挖掘提炼沈阳的历史文化、工业文化、红色文化与民族文化,并与故宫景区形成紧密联动。项目改造完成后,将通过“文化、科技、演艺、文博”的多元融合方式,为游客提供沉浸式、行进式、互动式的文旅新体验。

  二层约1.58万平方米,将打造沈阳百年历史场景展示街区。游客步入的不仅是一条街巷,更是一个流动的时空剧场。来这里,与沈阳的故事不期而遇吧。

  三层、四层及屋顶合计约3万平方米,将建设沈阳故宫文物数字展示、对外友好城市交流中心、CAVE空间(高度沉浸式虚拟现实系统)、次元谷子店、行进式历史文化演艺及主题餐饮住宿配套。游客可以通过科技手段“触摸”故宫文物、还能跟着行进式演艺的剧情,从历史故事的“旁观者”变为“参与者”。

  屋顶将建设观影摄影、网红打卡空间等设施。想象一下,站在屋顶俯瞰方城夜景,一边是故宫的红墙黄瓦,一边是中街的璀璨繁华,随手一拍就是氛围感大片,这无疑是旅程完美的句点。

  项目建成后,将实现业态升级和“文体旅+百业”融合创新,打造一个能代表沈阳的文旅商融合超级IP,促进沈阳城市能级提升,为东北振兴注入强劲的“沈阳动力”。(来源:沈阳消费网)

  11月4日,辽宁省文体旅集团与沈阳市和平区人民政府战略合作签约仪式在沈阳举行。仪式由辽宁省文体旅集团党委副书记、副董事长、总经理赵丰臣主持。省文体旅集团党委书记、董事长柴力君,和平区委书记张德,区委副书记、区长彭光磊等双方主要领导出席仪式并见证签约。双方共同签署《沈阳市和平区政府与辽宁省文体旅集团战略合作协议》等合作意向书。

  此次合作基于双方前期多轮深入交流与洽谈,以“优势互补、互利共赢、共同发展”为核心原则,重点聚焦文化、旅游、体育三大领域,坚持项目为王,通过资源整合与能力协同,推动资源共享与项目落地,进一步释放文体旅融合发展新动能,为地方区域经济发展助力。

  辽宁省文体旅集团与和平区人民政府的战略携手,不仅是双方资源整合与产业协同的重要举措,更是贯彻落实辽宁全面振兴、全方位振兴的具体实践。未来,双方将共同探索文体旅融合新路径,打造具有影响力的区域品牌项目,为沈阳乃至辽宁文体旅产业高质量发展贡献力量。(来源:沈阳和平)

  11月4日,沈阳市人民政府新闻办召开“砥砺奋进的‘十四五’”主题系列新闻发布会(第五场)。沈阳市民政局相关负责人介绍,“十四五”期间,先后获批全国居家和社区基本养老服务提升行动项目实施地区、全国婚俗改革实验区、全国服务类社会救助试点、全国养老服务平台综合试点、救助管理区域性中心试点、全国首批向中度以上失能老年人发放养老服务消费补贴试点等10余个国家级试点、实验区,创建全国示范性老年友好型社区21个,多元化多层次品质养老社区培育、养老服务综合监管、乡村地名建设等一批首创经验在全国推广,为全省乃至全国贡献了“沈阳经验”。困难老年人家庭适老化改造、骨灰海葬、福彩销售等多项业务指标持续领跑,稳居全省第一。

  民政财力保障、项目建设和资源统筹机制持续强化,“十四五”期间,全市民政事业费支出91.41亿元,民政服务机构和设施达7866个,谋划推进民政项目137个。各领域重大战略、改革和工程顺利实施,达到预期目标。推动制定修订养老服务、殡葬管理、志愿服务、社区建设等4部地方性法规规章。组织职业技能鉴定2300余人次,民政领域人才发展根基不断夯实。

  累计发放低保、特困供养资金和照料护理费33.34亿元。困难群体基本生活保障标准实现17年连涨,城乡低保标准较“十四五”初期分别提高18.88%和66.67%,并于2022年实现城乡统一;城市特困人员基本生活标准提高18.9%,农村集中供养和分散供养标准均大幅提高60.2%,于2023年实现城乡统一。推动11个部门60类数据共享,实现精准认定、高效救助。建立困难群体动态监测和常态化帮扶机制,有力保障低保对象9.7万人、特困人员2万人。

  婚姻登记服务实现从“户籍地办”到“全国通办”的跨越,“全国通办”婚姻登记达1.3万对,极大地方便群众。“沈阳喜事”品牌日益响亮,举办特色集体婚礼、集体颁证230余场,沈河国风集体主题婚礼获央视报道。建成景区结婚登记点5个、户外颁证点3个,推动“婚登+文旅”融合,实现社会效益与经济效益双丰收。

  社会组织登记管理体制持续完善,全市登记注册社会组织达5600余家,行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡社区服务类社会组织占比达到21%,整体结构不断优化。建成市级社会组织创新支持孵化基地,推动13个区县(市)完成孵化基地挂牌,备案制社区社会组织数量全省第一。持续拓展“慈善+”服务场景,打造“沈慈阳善”品牌,推动随时捐、随手捐、随想捐。慈善组织达125家,累计捐赠款物5.7亿元。(来源:辽沈晚报)

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